600. EL PROPOSITO Y NATURALEZA DE LA IGLESIA EVANGELICA DE LOS AMIGOS REGION ESTE (conocida como IEA-RE)
601. La IEA-RE es una asociación de iglesias cuyos delegados se reúnen anualmente para actuar como cuerpo legislativo y judicial de la organización. La iglesia delega el liderazgo y manejo de sus programas a consejos, los cuales están coordinados por un Consejo Ejecutivo. Este consejo nomina delegados, así mismo emplea y supervisa el trabajo del Superintendente General y a los superintendentes de áreas quienes implementan los programas aprobados de la iglesia.
602. La IEA-RE es una iglesia conectada, por lo tanto sus iglesias no son independientes. Cada iglesia envía delegados a la Junta Anual y está de acuerdo en someterse a sus directivas. Este patrón de gobierno no tiene el autoritarismo del episcopado ni la independencia del congrecionalismo. Aún cuando la autoridad de la IEA-RE sobre sus miembros es real, el énfasis mayor es sobre los servicios que ésta brinda a sus miembros. La iglesia local a través de su marco de trabajo está relacionada a otras iglesias locales en sumisión mutua, ayuda mutua, y ministerio mutuo. Las iglesias locales son libres de mantener el título de sus propiedades.
603. El propósito de la IEA-RE es el de dar servicios y una buena organización a sus iglesias miembros las cuales harán posible cumplir la Gran Misión dada por nuestro Señor y Salvador Jesucristo. Sus funcionarios, consejos, y comités están comprometidos a ello.
604. La Gran Comisión de nuestro Señor plantea programas en, por lo menos, cuatro áreas de interés. Estas se encuentran en una lista en la sección titulada: La Iglesia Local (#302-307), y al organización de la iglesia local está construida alrededor de estas áreas.
605. Los Consejos de la IEA-RE están agrupados alrededor
de estas áreas de interés y están listos para
asistir a la iglesia local para el cumplimiento de estos intereses.
Las iglesias locales están agrupadas en distritos los cuales tienen
una estructura muy simple como para servir de nexo de inspiración
y promoción entre los consejos de la IEA-RE y las iglesias locales.
Se da una exposición más detallada sobre este particular
en las siguientes páginas.
606. LA INCORPORACION (regresar
al índice)
607. La Iglesia Evangélica de los Amigos Región-Este está incorporada bajo las leyes del estado de Ohio y es sucesor de lo que antes era la Junta Anual de Ohio de la Iglesia de los Amigos.
608. La oficina central está localizada en Canton, Ohio, y su Superintendente General es nombrado como Agente Estatutario.
610. EL CUERPO DE DELEGADOS Y SU JUNTA ANUAL
611. Tiempo y Forma de la Junta.
612. La Junta Anual de asuntos de delegados para la IEA-RE es conocida como JUNTA ANUAL y se lleva a cabo en el tiempo y lugar decidido por el Consejo Ejecutivo.
613. El Comité Ejecutivo del Consejo Ejecutivo es responsable por el formato general de la Junta Anual, en ello se incluye cosas como en que forma y como se va a desarrollar la Junta Anual para los miembros de las comisiones locales en las áreas de Vida Espiritual, Alcance, Educación y Mayordomía, y/o reuniones abiertas para promoción pública de estas áreas.
614. El arreglo de la agenda de asuntos. La programación de estas sesiones y las reuniones del consejo son hechas por el Presidente en consulta con el Comité ejecutivo del Consejo Ejecutivo.
615. El arreglo de los servicios inspiraciones, evangelísticos y de culto de la semana son hechos por el Superintendente General y el presidente del consejo E.P. & E. con aprobación del Comité Ejecutivo del Consejo Ejecutivo.
616. Los arreglos de los servicios de vivienda y comida y uso de las instalaciones físicas del Malone College son manejados por el Coordinador del Malone College, designado por el presidente del College y el Superintendente, quienes negocian los términos del servicio.
617. El año calendario es el que rige para la la iglesia y para el año fiscal de la IEA-RE y sus iglesias locales.
618. La Composición del cuerpo de delegados.
619. Los pastores como delegados - El pastor de cada iglesia local debe automáticamente ser delegado. La iglesia local deberá seleccionar a otro pastor de entre el grupo, a tiempo completo. (Ver # 626 y 628).
620. Los asistentes de los pastores, pastores juveniles, y los pastores de otros programas son delegados automáticamente, aún cuando estén sirviendo a tiempo completo. Sin embargo deben ser seleccionados por la iglesia para servir como un segundo delegado pastoral (Ver #619) o como parte del grupo de delegados laicos de esa iglesia.
621. Los Delegados Laicos
622. Cada iglesia deberá enviar a un delegado laico (el cual puede ser un ministro registrado que no esté sirviendo como pastor) por cada 50 miembros o fracción mayor como se reportó en el año calendario anterior.(Ver #628)
623. Las iglesias de 26 miembros o menos deben tener un delegado laico además de un pastor. En ausencia de un delegado pastoral, se designará a una persona laica en lugar del pastor, y de preferencia de esa iglesia. Las iglesias extensivas deben nominar a un delegado que sea miembro de la IEA-RE.
624. Eligiendo delegados Laicos - La elección de delegados es un asunto serio. Las iglesias deben evitar enviar delegados sólo porque están disponibles, y en lo posible evitar enviar a parejas de esposos como delegados.
625. Los criterios para que los comités nominadores recomienden nombres a la congregación para posibles delegados deben ser los siguientes: Ser un líder activo en la iglesia local, conocer de las aptitudes de la membresía para asuntos específicos que puedan surgir, y mucha sabiduría; contar con la confianza de la congregación como para escuchar, informar y debatir en la Junta Anual, para participar en las reuniones y tomar decisiones que sean buenas para todos. Se debe preocupar conseguir la mejor representación de la iglesia local, y hacer la mejor contribución a la IEA-RE. (Ver #643 y 337).
626. Delegados Alternados- Cada iglesia debe nominar tantos delegados alternativos como sea práctico para el tamaño de la iglesia. Los delegados alternativos deben ser seleccionados en base a los criterios de #625, y se espera que ellos cubran las vacancias creadas por ausencia de algún delegado en su distrito. En ausencia de un delegado pastoral, una persona laica debe ser designada como delegado. La designación del delegado alternativo como delegado completo debe ser hecha por el Capitán Delegado de Distrito.
627. La Asistencia a los Delegados -- para asegurar delegados aptos, se recomienda que en cuanto sea posible la iglesia contribuya con los gastos de los delegados que asisten a la Junta Anual.
628. Todos los delegados -- pastorales, laicos, o alternados-- deben ser miembros de una iglesia de la IEA-RE con una edad de 18 años o más. (Ver #647)
629. El enviar los nombres de los delegados -- Cuando los nombres de los delegados a la Junta Anual han sido aprobados por la Junta congregacional, el Registrador enviará los nombres de los delegados y de los alternados al Presidente de la IEA-RE. Estos nombres con sus respectivas direcciones serán enviados al Presidente una semana antes de la apertura de la Junta Anual.
630. En caso de que una iglesia local no pueda enviar su grupo de delegados, esto será reportado al Presidente de la IEA-RE y éste lo reportará al capitán delegado de distrito para que lo haga presente en la apertura de la Junta Anual.
631. Para ser un delegado oficialmente asentado, el delegado designado debe estar presente en la Junta Anual en el momento de la tercera sesión y asistir al menos a cinco de las sesiones.
632. Los delegados que tienen derecho a voto son aquellos que han sido designados por las iglesias locales, o en ausencia de éstos, los delegados alternativos u otros designados por los capitanes de distritos, quienes han sido oficialmente asentados.
633. En caso de una llamada del Consejo Ejecutivo para una votación por correo, los delgados que recibirán las balotas serán los pastores y los delegados electos designados por la iglesia, ya sea que hayan asistido o no a la Junta Anual.
634. La ubicación de los delegados--los delegados están ubicados en un área designada sólo para delegados;en grupos de distritos; en el piso donde se lleva a cabo la Junta Anual.
635. En la sesión de apertura cada distrito seleccionará a un delegado capitán de distrito que será responsable de ver que la delegación esté presente para cada sesión y que se tome la asistencia en cada sesión.
636. El Uso de los Delegados Alternativos -- Los delegados Alternativos que no están asentados como delegados para alguna sesión específica podrán sentarse con la delegación y participar en la discusión. Sin embargo no pueden hacer mociones ni votar.
637. En la sesión para algún asunto específico .Si el grupo de delegados de distrito no está completo, el capitán delegado de distrito puede llenar la delegación del distrito con los delegados alternativos disponibles. El delegado alternativo será informado de tal designación y deberá actuar como un delegado regular para esa sesión. El capitán de distrito informará al Registrador de la IEA-RE de tal cambio para la delegación de esa sesión.
638. La tenencia de los delegados -- Los delegados son elegidos anualmente, pero se aconseja a las iglesias de mantener un buen grado de continuidad en el envío de delegados.
639. El trabajo oficial de los delegados termina cuando reportan a sus iglesias las acciones significativas de la Junta Anual. Con una excepción, la llamada del Consejo Ejecutivo para votar por correo. (Ver #633 y #716)
640. Donde la acción sea necesaria, el Consejo Ejecutivo actúa en lugar de los delegados en la Junta Anual, ello cuando éstos no estén en la sesión (Ver también #760)
641. Iniciación y conducción de las sesiones
642. La iniciación de las sesiones -- Los pedidos, recomendaciones y propuestas para ser consideradas en la Junta Anual son recibidas de dos fuentes:
643. --Las iglesias locales pueden enviar al Presidente de la IEA-RE, en cualquier época del año, sus propuestas y pedidos. El Presidente luego de consultar con el Comité Ejecutivo del Consejo Ejecutivo presentará estas propuestas y pedidos en el recinto de la Junta Anual o referirlas al consejo o comité competente para un estudio preliminar y una sugerencia. Luego el Presidente presentará una lista de estos pedidos con las recomendaciones a los delegados el día de la apertura.
644. --Los Consejos y Comités de la IEA-RE del mismo modo, pueden enviar propuestas a través del Consejo Ejecutivo a la Junta Anual.
645. La Conducción de las Sesiones.
646. Consenso -- Los Amigos creemos que las sesiones deben ser conducidas como un ejercicio incorporado, con una búsqueda devota de la voluntad divina, la cual se podrá comprobar esperando hasta que la Junta llegue a un alto grado de unidad. En general, el consenso de la Junta es discernido por el Presidente. Cuando sea necesario, la votación es un método aceptable por medio de la cual el Presidente puede determinar de manera más efectiva “el sentido de la Junta”.
647. La votación en la Junta Anual está permitida sólo a los delegados, sin embargo los miembros de las iglesias locales son motivados a asistir a la Junta Anual y a participar en la discusión. sólo los miembros mayores de 18 años pueden votar. (Ver #628)
648. Buena organización -- La sesión es conducida en una forma simplificada de procedimiento parlamentario, permitiéndosele al Presidente llamar a votación cuando las diferencias sean obvias y sin obligación de hacer una acción terminal cuando surjan diferencias significativas, en esos casos competen otros tipos de consideraciones.
649. Registros y disciplina
650. Las minutas de la Junta Anual son escritas por el Presidente registrador y aprobadas al principio de la siguiente sesión. Las minutas finales del día debe ser aprobadas antes del aplazamiento.
651. Las minutas de la Junta Anual y otros registros importantes son mantenidas por cortesía de Malone College en seguridad de la sección archivos de la biblioteca Cattell. Se aconseja a todos los individuos subordinados a almacenar sus registros antiguos aquí y también donde estén disponibles para inspección.
652. Cambios en la Disciplina El Registrador de la IEA-RE hace una lista de todas las acciones de los delegados de la Junta Anual que tocaron puntos relacionados a cambios en la disciplina para remitirlos al Comité de Disciplina. Este comité, a través del Consejo Ejecutivo recomienda a los delegados de los cambios que se desean en la disciplina y manda a preparar copias de ello cuando es necesario.
653. Los libros de disciplina para las iglesias establecidas por
el trabajo misionero en el extranjero deben tener la aprobación
del Consejo Misionero antes de establecerlas como Juntas Anuales
autónomas.
654. LOS FUNCIONARIOS DE LA IGLESIA EVANGELICA DE LOS AMIGOS
REGION ESTE (regresar
al índice)
Todos los dirigentes de la Junta Anual y miembros de los consejos
y comités deben ser miembros debidamente registrados de la
IEA-RE. Un miembro debidamente registrado debe ser definido por la
iglesia local siguiendo seis puntos del compromiso de la membresía.
(Ver #9000).
655. El Presidente preside las sesiones de los delegados en sus Juntas Anuales, firma comunicaciones oficiales de la IEA-RE, prepara la agenda de las sesiones de la Junta Anual con la aprobación del Comité Ejecutivo del Consejo Ejecutivo y supervisa el trabajo de los asistentes nombrados abajo.
656. El asistente del Presidente preside la sesión de la Junta Anual en ausencia de o a pedido del Presidente. El presidente puede pedir la ayuda del asistente para encargarse de otras responsabilidades. En caso de que el presidente no pueda cumplir con o completar su tiempo de trabajo, el asistente actuará en lugar del Presidente hasta que se pueda elegir a un nuevo presidente.
657. El registrador es responsable de escribir las minutas de la Junta Anual, cotejarlas, prepararlas para imprimirlas y preparar minutas de retorno para los visitantes.
658. El lector ayuda al presidente en la lectura de los documentos en la Junta Anual y a hacer anuncios necesarios.
659. El Presidente del Directorio, es responsable de juntar, corregir, editar, preparar para imprimir, y cotejar la sesión del directorio del Anuario.
660. El paje sirve a los dirigentes y a la Junta Anual como mensajero.
661. Los pajes asistentes (dos) son responsables de alcanzar el micrófono, distribuir las copias de los informes, y de ayudar al paje a entregar los mensajes. Estos pajes deben ser personas diferentes a los pastores y a los delegados.
662. El tesorero es el que maneja los fondos generales de la IEA-RE, las cuentas del mismo, y sirve bajo la dirección como persona de recurso para el Consejo de Finanzas y de Mayordomía. En particular el tesorero recibe las cuotas de los pagos para el Presupuesto General en Operación y también para la Gran Comisión de Contribuciones al Presupuesto de los tesoreros de las iglesias locales desembolsando éste a los receptores, de acuerdo a lo estipulado.
663. Al final del año calendario el estadista envía
formularios estadísticos por triplicado a los estadistas de
las iglesias locales con instrucciones para su preparación
y distribución: una copia para el estadista local, otra para el
Presidente, registrador local, y otra para ser enviada al estadista de
la IEA-RE, éste debe tener los resultados recopilados y entregados
también en las manos del Presidente, Superintendente general y del
director hacia el 15 de enero de cada año para que pueda ser
incluido en el anuario que es publicado en esa época.
664. LOS COMITES DE LA IGLESIA EVANGELICA DE LOS AMIGOS- REGION-ESTE
(regresar al índice)
Estos comités están formados por cuatro miembros,
dos elegidos cada año por un período de dos años
y cada uno efectúa su propia organización a excepción
de donde sea restringido específicamente.
665. El Comité de Auditoría -- responsables por los auditores de los libros y las cuentas de todos los consejos y tesoreros de la IEA-RE. Los informes y las notas son revisados por los auditores junto con el consejo de finanzas y de mayordomía y luego presentados al Consejo Ejecutivo para su aprobación.
666. El Comité de Disciplina -- Sugiere cambios útiles en la Disciplina y prepara las revisiones para cuando se autorice la reimpresión.
667. El Comité de Epístola -- prepara las sinopsis de las epístolas recibidas de otras Juntas Anuales de Amigos y bosqueja una epístola para ser enviada como nuestra carta anual a los otros grupos de Amigos
668. El Comité Histórico -- Junta material histórico para los archivos de la IEA-RE y revisa su clasificación, organización, disponibilidad y preservación para promover el interés en la herencia e historia de los Amigos. Los representantes de distrito en el Consejo Ejecutivo ayudarán al comité en esta recolección.
669. El Comité de Memoriales -- Ayuda al presidente preparando los memoriales de las miembros fallecidos para una posible presentación en la Junta Anual. (Ver #76)
670. El Comité de Bienvenida -- Da la bienvenida a los invitados que vienen a la Junta Anual, presentándoselos al presidente y dándoles información.
671. El Comité Sumario de Cuestionarios fue suprimido hacia 1992 para la Junta Anual (Ver el Anuario de 1993, página 36 y 93). El Superintendente y el Consejo de EP & E se encargan de la responsabilidad de presentar el Inventario de Vida Espiritual de la Junta Anual. (Ver #8000)
672. El Consejo Nominador
673. Composición - El consejo nominador está formado por un miembro elegido por cada distrito (que no exceda de nueve años consecutivos de servicio) además del Presidente y del Superintendente General como miembros fuera de su oficio. Durante el mes de febrero el Presidente convoca al consejo en pleno para elegir a un presidente. Este consejo actúa como un comité de búsqueda durante todo el año para descubrir o desarrollar habilidades de liderazgo y reunirse durante el año, cuando sea necesario, para llevar las nominaciones para los funcionarios, comités y consejos de la IEA-RE a la Junta Anual.
674. Requisitos para la selección de los nominados
675. Este consejo se encarga de evitar al máximo el hecho de colocar a una persona en más de dos consejos (excepto por su puesto, el consejo ejecutivo) y mantener un balance saludable entre los ministros y los laicos en la composición de cada consejo así como para dar una buena representación al distrito.
676. Los períodos continuos de servicio no deben exceder
tres períodos de tres años o cuatro períodos
de dos años o nueve períodos de un año sin descansar
ni aun
los dirigentes están exentos de esta regla.
677. El Consejo y Comité de miembros nominado por el consejo nominador y aprobado por la Junta anual se hacen cargo de sus funciones el primero de enero de cada año a menos que se de otra indicación. (Ver #863)
678. Si una persona ha sido designada para llenar el período,
aún no expirado de otra, estos años que empiezan el
primero de enero siguiente de la designación (Excepto por
el consejo de administradores del Malone College ver #863) serán
contados hacia el número máximo de años referido en
#676.
680. FINANCIAMIENTO DEL TRABAJO DE LA IGLESIA EVANGELICA DE
LOS AMIGOS-REGION ESTE (regresar
al índice)
681. Asignaciones
682. Los fondos que se necesitan para el liderazgo y mantenimiento de los servicios de la IEA-RE son adjudicados por asignaciones. El presupuesto operativo general, recomendado por el consejo de finanzas y mayordomía y adoptado por la Junta Anual es asignado a las iglesias locales basado en el informe estadístico de los miembros, publicado por las IEA-RE. Están excluidos de éstos las iglesias extensivas y las membresías asociadas. (Ver #215 y #222)
683. Se espera que cada iglesia pague mensualmente sus asignaciones. Cualquier balance adeudado al término del año fiscal será cargado por un 6% de interés anual hasta que sea pagado.
684. La Gran Comisión de Presupuesto
685. Propósito -- Su propósito es el de servir al acercamiento unificado para el aumento de la Ayuda financiera a los consejos de la IEA-RE y sus programas y agencias de alcance.
686. Procedimiento -- En abril, cada consejo presenta al consejo de finanzas y de mayordomía su propio presupuesto propuesto para el año siguiente. Luego el presidente de finanzas y mayordomía presenta, en la reunión de junio del Consejo Ejecutivo, un presupuesto total para el siguiente año calendario. Una vez aprobado por el Consejo Ejecutivo es presentado a los delegados de la Junta Anual para su adopción.
688. Los consejos unifican sus esfuerzos para aumentar la suma bajo la dirección del Superintendente general.
689. Los tesoreros del consejo informarán los días 10 de cada mes al tesorero de la IEA-RE la suma recibida durante el mes anterior directamente de los miembros de las congregaciones de la IEA-RE para el trabajo de ese consejo.
698. El tesorero de la IEA-RE, habiendo determinado la porción que la Gran Comisión de Presupuesto va asignar a cada consejo cada mes, enviará al consejo dichos fondos conforme sean necesarios estableciendo la diferencia entre lo que los consejos han recibido directamente y la porción asignada a ellos. Esta asignación será hecha hacia el día 25 de cada mes.
691. Cuando los fondos recibidos exceden el presupuesto requerido,
el excedente será guardado por el tesorero de la IEA-RE para
ser usado durante los meses en que se necesite. Pero si al final
del año hubiera un superávit el consejo de Finanzas y de
Mayordomía determinarán sus uso.
700. ADMINISTRACION DE LA IGLESIA EVANGELICA DE LOS AMIGOS
REGION ESTE (regresar
al índice)
701. Diagrama Administrativo -- El diagrama que se presenta muestra
a simple vista:
1) Las relaciones de las iglesias
locales con la IEA-RE de la cual son miembros.
2) La relación del Consejo
Ejecutivo, Superintendente General, Superintendente de Area, y los
consejos que proveen servicios a las iglesias.
3) La relación, no de gobierno
sino de nexo promocional, y el funcionamiento de la organización
del distrito se encuentra explicado en el siguiente texto. (Note que las
líneas sólidas indican relaciones de autoridad y las cortadas
de relación de no-gobierno lo cual en este caso es nexo primeramente
de promoción. Ver el diagrama en la siguiente página.
*Los Delegados establecen las políticas en las iglesias
locales acatando las directivas de esas políticas.
702. Consejo Ejecutivo
703. Composición:
1) presidente de la IEA-RE
2) Superintendente General (Los
Asistentes y los Superintendentes de Area pueden asistir como personas
de recurso a pedido del Superintendente General)
3) Los presidentes ejecutivos
de los Consejos:
a) Evangélico,
Pastoral y de Extensión (E.P. y E.)
b) Consejo de
Acreditación Ministerial
c) Consejo
Misionero
d) Consejo
de Acción de Amigos
e) Consejo
de Educación Cristiana
f) Consejo
Juvenil de los Amigos
g) Consejo
de Comunicaciones
h) Consejo
de Finanzas y Mayordomía
i) Consejo
de los Consignatarios de la Propiedad
j) Consejo
de Pensión
4) Presidente del Malone College
5) Representante elegido de cada distrito
que no exceda de nueve años consecutivos de servicio.
704. Juntas
705. El Consejo Ejecutivo se reúne en febrero y en junio en las fechas y lugares que son establecidos durante la Junta Anual. En caso de condiciones de Emergencia, el presidente y el Superintendente General harán los cambios de fechas y de lugares. (Ver el diagrama administrativo)
706. El Presidente o los seis miembros pueden convocar a Juntas, dando a los miembros un aviso con diez días de anticipación. El aviso indicará el propósito de la Junta.
707. El Presidente del consejo junto con el Superintendente General son los responsables de ver que los diferentes consejos reúnan los datos requeridos para que el Consejo Ejecutivo pueda ejecutar su función coordinada. (ver #759) Estos también deben asegurarse de que cuando los consejos hagan propuestas que constituyan cambios en las políticas o en los programas, estos cambios sean presentados a los delegados para su aprobación antes de su implementación. (Ver #760)
708. Quorum- Hay quorum con de la mitad de los miembros.
709. El Comité Ejecutivo del Consejo Ejecutivo está formado por el Presidente, Vice presidente, y el Secretario del Consejo Ejecutivo, el Superintendente General de la IEA-RE, el Presidente, y los presidentes de los Consejos: E. P. & E. Misionero, y de Finanzas y Mayordomía. El Comité Ejecutivo está autorizado a actuar por el Consejo Ejecutivo, en el interim de las reuniones de los Consejos, en todos los asuntos de la IEA-RE, excepto por aquellos relacionados a los estándares de política y doctrinas. Estas acciones están sujetas a la aprobación del Consejo Ejecutivo en Juntas del consejo, regulares o convocadas.
710. Los Sub-Comités-- El Consejo Ejecutivo designa anualmente un comité nominador para proponer nombres para Presidente, Vice Presidente, Secretario, y Superintendente General (en los años que correspondan) y los siguientes comités y representantes:
1) Comité de Consejo Legal
2) Comité de Organización
3) Representantes para:
a.
Asociación Nacional de Evangelistas
b.
Asociación Cristiana de Santidad
c.
Un miembro en general para el consejo que coordina la región Norte
América de los Amigos Evangélicos Internacional (AEI)
d.
En ocasiones, representantes de otros grupos. El Director del “Camp Gideon”
representando el comité de campo es responsable de informar al Consejo
Ejecutivo.
711. Deberes y Atribuciones
712. El Consejo Ejecutivo recibe facultades y dirección de la Junta Anual, lleva las minutas completas de sus procedimientos e informa a la Junta Anual de sus acciones y recomendaciones.
713. En el interim entre Juntas Anuales de la IEA-RE el Consejo Ejecutivo representa a la IEA-RE en todos los casos en que el interés y reputación de la iglesia lo merece.
714. Mientras los delegados de la Junta Anual establecen políticas y deciden implementar ciertos asuntos de interés mediante la designación de consejos y funcionarios administrativos, estos consejos y funcionarios tienen que responder al Consejo Ejecutivo y pedir su aprobación y coordinación para establecer sus programas, políticas, trabajos y presupuestos. El Consejo Ejecutivo requiere que cada consejo bajo su cuidado haya preparado un manual de operaciones incluyendo puntos de política y procedimientos de operación los cuales deben ser aprobados por el Consejo Ejecutivo.
715. En lugar de que los consejos se reúnan durante la Junta Anual para producir programas, propuestas y presupuestos los cuales deben pasar luego por el consejo de Finanzas y de Mayordomía y el Consejo Ejecutivo hasta que lleguen al piso de la Junta Anual los últimos días de la semana, los consejos deben hacer estas preparaciones durante el año con tiempo para ser presentadas en la reunión de junio del Consejo Ejecutivo y de esta manera poder presentarlas en las primeras sesiones de la Junta Anual.
716. El Consejo Ejecutivo (en tiempo en que el servicio del Superintendente General está llegando a la fecha de expiración) deberá recibir en la reunión de febrero de su Comité Nominador una recomendación ya sea para continuar de Superintendente General o el nombre de otra persona para el cargo. Luego de una cuidadosa consideración el Consejo Ejecutivo hará una recomendación a los delegados del año pasado para que hagan una votación por correo. El envío de la recomendación y la recepción de las balotas será hecho por el presidente de la IEA-RE y los resultados serán comunicados al Superintendente General y al presidente del Consejo Ejecutivo, quien notificará a todos los miembros del consejo. (ver #633 y 639)
717. Ya sea que el voto sea desfavorable o que esté seriamente dividido, o que el superintendente general deba renunciar, o que el recientemente electo Superintendente General deba renunciar, el asunto debe ser llevado de la misma forma a la reunión de junio.
718. El término del servicio del Superintendente General
es el primero de julio.
720. LOS FUNCIONARIOS EJECUTIVOS DE LA IGLESIA EVANGELICA
DE LOS AMIGOS - REGION ESTE (regresar
al índice)
721. El Superintendente General
722. Término del Servicio -- El período de servicio es de tres años, empezando el primero de julio. Normalmente el Superintendente General está sujeto a las mismas reglas de retiro que es aplicada a los pastores. (ver #778)
723. En circunstancias en que el Superintendente General esté incapacitado o renuncie, el Comité Ejecutivo del Consejo Ejecutivo deberá designar a un Superintendente.
724. La elección para el funcionario -- El Superintendente General es nominado por el Consejo Ejecutivo y elegido por el voto por correo de los delegados de la última Junta Anual y en adelante estará regido completamente bajo las ordenes del Consejo Ejecutivo. El salario y las otras condiciones de empleo son responsabilidad del Consejo Ejecutivo.
725. Deberes y Responsabilidades
726. El Superintendente General será directamente responsable por el Consejo Ejecutivo de la IEA-RE, ejercerá una vigilancia general y coordinará el trabajo de todos los departamentos.
727. El Superintendente General será el Agente Estatutario para la Iglesia Evangélica de los Amigos - Región Este, y la representa en las conferencias de los Amigos y de las conferencias interdenominacionales.
728. Los Deberes del Superintendente General se definen como sigue:
729. --1. Planear, coordinar e implementar, en todo el mundo, estrategias para lograr las metas de la IEA-RE.
730. --2. Establecer objetivos anuales para la iglesia y someterlos a la aprobación del Consejo Ejecutivo en su Junta de Junio.
731. --3. Ser un miembro sin oficio de todos los consejos,y aconsejar y consultar con ellos con enfoque para resolver sus problemas y promover el interés por su trabajo.
732. --4. Delegar y Supervisar el trabajo de los Asistentes Administrativos y Superintendentes de Area y arreglar las condiciones que conducen a su satisfacción personal y cumplimiento de sus metas.
733. --5. Tener la responsabilidad particular y a priori para el trabajo del Consejo E.P. & E. conforme se vincula con el área de relaciones pastorales, consultar con y aconsejar a las iglesias y pastores buscando cambio en las relaciones pastorales, y mantener a los Superintendentes de Distrito informados de los cambios pastorales en sus distritos y de cualquier situación de dificultad que sea reconocida. (para el procedimiento de la llamada a los pastores, ver #545 - 553)
734. --6. Buscar y descubrir nuevos candidatos para el ministerio y alentarlos en todos los aspectos de su preparación.
735. --7. Prestar atención inmediata cuando surjan dificultades serias en la iglesia local; ser responsable del pastor y de los grupos de la congregación (funcionario o no funcionario), ayudando a aclarar la situación problemática y dando un consejo claro sobre la posible solución. Si el Superintendente local se llega a enterar de problemas serios en la iglesia local el o ella deben tomar la iniciativa para investigar y aconsejar. En tal caso, se espera que haya una cooperación y respeto para con el Superintendente General.
736. --8. Proveer los instrumentos para la evaluación periódica de los objetivos logrados en cada departamento de la iglesia.
737. --9. Recomendar al Comité nominador del Consejo Ejecutivo la designación de los miembros de la plana administrativa.
738. --10. Cooperar con el Consejo de Finanzas y Mayordomía en la organización y supervisión de los recursos financieros de la iglesia y mantener un cuidadoso control presupuestario.
739. --11. Tener sobre todo la responsabilidad de las Misiones, Extensión, Educación Cristiana, Acción Social y los Programas de la Juventud de la iglesia. Los Asistentes y los Superintendentes de Area en conjunto deben buscar implementar las políticas y programas de los respectivos consejos.
740. --12. Servir como un miembro del Consejo de Apoderados del Malone College y buscar promover su desarrollo entre las iglesias.
741. --13. Mantener a los miembros de la IEA-RE completamente informados de las necesidades, noticias y oportunidades de todos los departamentos y promover a una donación adecuada a la Gran Comisión de Presupuesto.
742. --14. Arreglar las actividades que no son de la Junta Anual consultando con el Presidente del Consejo de E. P. & E. y con el Comité Ejecutivo del Consejo Ejecutivo. (Ver #615)
743. --15. Ser verdaderos pastores. (Hechos 20:28)
744. Se espera que los pastores y la gente de la IEA-RE brinde honor y respeto al Superintendente General.
745. Aún cuando las implicancias de sus funciones estén
lejos de las de un dictador, el Superintendente General tiene una
posición de autoridad, y se espera que los Amigos cumplan
los preceptos de las Escrituras, “Estén sometidos a sus pastores
y obedézcanlos. (Hebreos 13:17) Del mismo modo, el Superintendente
General ejecutará su autoridad, pero no como un señor sobre
la herencia de Dios sino siendo un ejemplo para su rebaño.
746. LOS SUPERINTENDENTES DE AREA, ASISTENTES Y SECRETARIOS
(regresar al índice)
Los Superintendentes de área son elegidos para ayudar
al Superintendente General en muchas de sus tareas. Las áreas
a servir son determinadas por factores geográficos que a su
vez son designados por el Superintendente General con la aprobación
del Consejo Ejecutivo y cuyo término puede fluctuar entre uno a
tres años.
Los asuntos que atañen al Superintendente de área son:
1) Impulsar el Evangelismo y el crecimiento de la iglesia dentro de las iglesias establecidas.748. La Elección del Personal-- La elección de las personas para servir de asistentes administrativos, secretarias y otros trabajadores de oficina es responsabilidad del Superintendente General cuya tarea es también la de hacer las descripciones del empleo y asignar los deberes del personal de oficina, lo cual a su vez está sujeto a la aprobación del Consejo Ejecutivo.
2) Estar alerta sobre las posibilidades de plantar nuevas iglesias.
3) Ser pastores para los pastores y para sus familias dentro de sus áreas, ayudarlos en el desarrollo de sus ofrendas y llegar a ser más efectivos en el ministerio.
4) Ayudar tanto a las iglesias como a los pastores cuando parezca que todos están interesados en cambios pastorales, siempre consultando con el Superintendente General.
5) Dar consejo a las iglesias y a los pastores cuando surjan dificultades.
6) Motivar a la enseñanza y al entrenamiento sistemático en los locales de las iglesias y coordinar los talleres para los líderes locales.
7) Compartir información e interpretar los ministerios cooperativos y las actividades de la IEA-RE.
8) Mantener conexión con los funcionarios de distrito dentro de sus áreas.
9) Cumplir con cualquier otra responsabilidad que pueda ser asignada por el Superintendente General.
749. Ayuda a los Consejos-- Debido a que es importante el interés
por coordinar la totalidad del trabajo de la IEA-RE, el Superintendente
General tiene la responsabilidad de todos los consejos (como está
estipulado en la lista de sus deberes). Ningún consejo tiene la
libertad de emplear personal administrativo o promocional que esté
comprometido directamente con ellos y pagado de su propio presupuesto (a
excepción de aquellas instituciones que han sido debidamente inspeccionadas.
Los consejos deben, sin embargo, apelar al Superintendente General y al
Consejo Ejecutivo para poder emplear a cualquier personal calificado comprometido
directamente al Superintendente General y pagado por los fondos asignados.
750. LOS CONSEJOS DE LA IGLESIA EVANGELICA DE LOS AMIGOS -
REGION ESTE (regresar
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Asistencia a las Iglesias Locales en Areas de su Competencia
751. Compromiso -- La IEA-RE está comprometida a ayudar a sus iglesias miembros para el desarrollo satisfactorio de las áreas más importantes de competencia que están creciendo fuera de la Gran Comisión.
752. Con este fin se ha designado a los consejos, para que den este servicio, llevando a cabo proyectos en una escala que va más allá de la habilidad de las iglesias por si solas, administrando y dando ayuda a los programas que van a ser implementados en la iglesia local.
752. - Estructura-- Las áreas de competencia y los consejos son como siguen:
1) Area de Vida Espiritual: a) Consejo de E. P. y de E., b) Consejo de Acreditación Ministerial.754. Uniformidad en las Estructuras de los Consejos
2) Area de Alcance: a) Consejo de E.P. y de E.; b) Consejo Misionero; c) Consejo de Acción de los Amigos.
3) Area de Educación: a) Consejo de Educación Cristiana; b) Consejo de la Juventud; c) Consejo de Comunicaciones; d) Consejo de Consignatarios del Malone College.
4) Area de Mayordomía: a) Consejo de Finanzas y de Mayordomía; b) Consejo de Consignatarios de la Propiedad; c) Consejo de Pensiones.
755. - El tamaño de los Consejos de la IEA-RE es de nueve miembros (exceptuando al del Consejo Ejecutivo, Consejo de Consignatarios del Malone College, y el Consejo Nominador) tres que son elegidos cada año por un lapso de tres años con la tenencia limitada a tres períodos consecutivos, sin ningún año de intervalo. Durante las Juntas Anuales, los representantes de Distrito se pueden reunir con sus respectivos Consejos, como miembros sin derecho a voto.
756. Cada Consejo efectúa su propia organización interna, designando un presidente, un secretario y (si es necesario) un tesorero, y demás funcionarios, así también a los sub- comités, de acuerdo a como se considere necesario, estableciendo la hora y lugar para las Juntas. Cada consejo debe elaborar un Manual de Operación que sea satisfactorio para el Consejo Ejecutivo y el cual deben mantener actualizado. Este Manual debe estar siempre disponible para los miembros en la oficina del Superintendente General. Todos los consejos, siguiendo sus Juntas, tienen que dar información pertinente a sus iglesias de manera directa o a través del "The Facing Bench."
757. Un ex miembro de un consejo o comité es aún un miembro con derecho a voto y a otros privilegios.
758. Todos los consejos son servidos administrativamente mediante la oficina del Superintendente General y están bajo la responsabilidad del Consejo Ejecutivo y de la Junta Anual.
759. Todos los Consejos deben proponer sus políticas, programas y objetivos anuales en la reunión de Junio de Consejo Ejecutivo, así como el presupuesto que regirá el siguiente año calendario. Los presupuestos son coordinados por el Consejo de Finanzas y de Mayordomía, y las políticas y los programas son coordinados por el Consejo Ejecutivo.
760. Ningún Consejo, incluyendo el Consejo Ejecutivo tiene la libertad para implementar nuevas políticas o nuevos programas o ingresar en nuevas áreas de servicios, o abandonar las antiguas áreas de servicios sin el consentimiento de los delegados, ya que son ellos los que tienen la autoridad para establecer una política.
Los delegados, sin embargo, esperan la dirección de sus funcionarios y consejos bajo la forma de propuestas acompañadas por datos adecuados que ayuden a la toma de decisiones. Una vez que las nuevas políticas, decisiones y programas son aprobados por los delegados se espera que los funcionarios y consejos de la IEA-RE tengan plena libertad administrativa para poder implementarlos con vigor y discernimiento.
761. Area de Vida Espiritual
762. Consejo Evangélico, Pastoral y de Extensión
763. Composición -- Compuesto por nueve miembros, tres elegidos cada año por un periodo de tres años. El Superintendente de Distrito puede ser llamado para consultas en algunas ocasiones, sin embargo, ellos no son miembros del consejo.
764. Funcionarios -- El presidente, el secretario, el tesorero y los sub-comités que sean necesarios.
765. Deberes:
766. --1) Para mantener un Comité de Vida Espiritual, los miembros del consejo les han asignado los siguientes deberes:
a) Desarrollar programas y materiales para el enriquecimiento del culto y para que ayuden a que éste sea más significativo.767. --2) Ayudar al Superintendente General en el área de Relaciones Pastorales, especialmente cuando surjan las dificultades.
b) Estimular la creación de métodos y medios de desarrollo y renovación espiritual en el local de la iglesia, tales como grupos pequeños de estudio bíblico; oración y participación; misiones; retiros; avivamiento; y otras reuniones especiales; seminarios; entre otros.
c) Ayudar al equipamiento de los Ancianos de Vida Espiritual para el cuidado de sus responsabilidades
d) Ayudar a los Inspectores en cuanto a como preparar a los candidatos para la membresía de la iglesia, y a como dar el pastoreo a los miembros de la iglesia.
768. Para información a cerca de deberes adicionales, ver el Area de alcance, 797 - 800.
769. Autoridad
770. Sobre las Iglesias Locales-- Si una iglesia manifiesta falta de unidad y amor, y estar orientándose a una ruptura, entonces es remitida al Consejo E. P. y de E. para que se reciba un consejo y ayuda para llegar a un acuerdo satisfactorio.
771. Si se hace imposible poder llegar a un acuerdo en esta iglesia, entonces el Consejo toma el control y manejo de tal iglesia hasta que ésta pueda retomar su plan de operación regular. En estos casos, la iglesia debe dejar inmediatamente en manos de este Consejo la dirección de todas sus reuniones, y asuntos, así como todos los registros que el Consejo considere pertinente. El Consejo no debe llegar a tomar estas medidas extremas a no ser que considere que la ruptura es inminente, o que el buen nombre y servicio de la iglesia están peligrosamente en riesgo.
772. A cerca de los Pastores -- Ningún ministro o trabajador, cuyo servicio es considerado insatisfactorio por este consejo,deberá comprometerse con ninguna iglesia, ya sea como pastor o como evangelista.
773. Se deberá remitir información a este Consejo sobre el servicio y conducta de cualquier pastor dentro de la IEA-RE que sea causa de preocupación, o que se considere que no es lo mejor, o que es repugnante para el buen nombre y buen orden de cualquier iglesia local, o si es que el Superintendente General considera la situación como seria, el Consejo deberá inmediatamente dar los pasos para investigar el asunto.
774. Luego de una audiencia justa e imparcial (la hora,el lugar y el modo serán determinados por el Consejo), el Consejo es el que decide si se debe terminar con los servicios del pastor, ya sea al final del año pastoral o antes, dependiendo del término para el cual el pastor fue llamado. E l Consejo deberá emitir ordenes escritas a la iglesia a cerca de este particular, las cuales deberán acatar la orden sin demora.
775. Las personas que crean que es pertinente la apelación tienen el derecho de hacerlo ante el Consejo Ejecutivo. Tal apelación debe ser hecha por escrito, y la decisión del Consejo Ejecutivo deberá ser dada a los interesados también por escrito.
776. La aceptación de las credenciales y/o las responsabilidades pastorales de la IEA- RE se convierte es una aceptación legal y tácita de esta y todas las reglas de la disciplina.
Política con relación al Divorcio del Pastor: Bajo
la mayoría de las circunstancias , una persona divorciada no puede
ser elegible para el ministerio pastoral o para registrarse en la IEA-RE.
Sin embargo, debido al carácter redentor del Nuevo Testamento, se
deben investigar cuidadosamente y considerar los casos excepcionales. Las
circunstancias especiales deben ser tratadas antes de emplearse a la persona
y/o al inicio del proceso de registración. Las personas podrán
ser consideradas para el ejercicio pastoral o para registrarse, sólo
si el rompimiento del vínculo matrimonial se ha debido a causas
de adulterio o al abandono permanente del cónyuge, o si se ha divorciado
antes de la conversión. El divorcio será una parte del record
pastoral del candidato. Las iglesias, por su puesto, tendrán la
facultad de negar o aceptar al candidato pastoral.
777. Cuando un ministro es acusado de conducta sexualmente inmoral,
el procedimiento será adoptado tanto por principio como por
el espíritu expresado en Gálatas 6:1-2 (Las orientaciones
que son las adoptadas por la IEA-RE son dadas en la última
parte de este libro).
778. El Retiro de los Ministros- Los pastores pueden retirarse a la edad de 60 años, pero se recomienda el retiro del liderazgo pastoral a la edad de 70 años.
780. Consejo de Acreditación Ministerial
781. Un factor importante en el desarrollo y renovación de la vida espiritual en las iglesias locales es el hecho de que el consejo motiva a los posibles candidatos y los orienta hacia punto de registrarlos como ministros del evangelio, vea #95.
782. Composición: el consejo tiene nueve miembros, tres elegidos cada año por un período de tres años. Es el Consejo el que designa al presidente, secretario, y otros funcionarios y sub-comités como sea necesario. El Consejo está bajo la dirección del Consejo Ejecutivo y de la IEA-RE.
783. Deberes
784. Descubrir gente joven para el ministerio y para comenzar con la llamada divina; y estimularlos en todo este entrenamiento.
785. Recomendar a través del Consejo Ejecutivo a los delegados o cualquier cambio deseado en los estándares o para la registración de los ministros.
786. Recomendar metas educacionales, cursos de lectura, y entrenamiento en servicio, bajo la supervisión de los candidatos al ministerio.
787. Administrar el proceso requerido para la registración.
788. Recomendar a la iglesia local, y a través de ella a la Junta Anual, el nombre de algún candidato que se considere que está listo para esta responsabilidad.
789. Arreglar con el Superintendente un servicio de reconocimiento para aquellos registrados por la Junta Anual.
790. Sugerir y promover medios para continuar con el crecimiento efectivo de la registración de los ministros del Evangelio.
791. Preparar y revisar de tiempo en tiempo, junto con la aprobación del Consejo Ejecutivo, un Manual para Preparar y Registrar Ministros, especificando en detalle el proceso de registración, así como un Folio de Registros (ambos habilitados por el Superintendente General), lo cual formará un record de toda la información que se ha juntado y el cuidado que ha sido extendido al candidato, para ser llenado luego de la registración, con el Superintendente General como parte del record permanente del Ministerio.
792. Procedimiento para registrar a los Ministros- Los detalles son dados en el Manual. Los siguientes son los pasos más importantes en el proceso.
793. Los candidatos están bajo el cuidado del Consejo de
Acreditación Ministerial, ello Manifiestan por escrito al
Superintendente General su deseo de ser registrados por la IEA-RE.
Las personas que muestran interés en el ministerio en una manera
no pastoral de servicio, pueden bajo la discreción del Consejo,
ser aceptadas para ser tomadas en cuenta con la recomendación del
Consejo Administrativo de la Iglesia Local.
794. Se reúne información; se dan los cuidados respectivos ; se requieren estándares académicos, cursos de lectura, y otras formas de entrenamiento; el Consejo toma exámenes.
795. Cuando se considere listo, el Consejo hace la recomendación de registración a la iglesia local, y a través de ella la Junta Anual para la acción final.
796. Area de Alcance
797. El Consejo Evangélico Pastoral y de Extensión-- Además del material para este consejo que está bajo el área de Vida Espiritual (#761-778) estos deberes continúan:
798. Para estimular el crecimiento de la Iglesia.
Para estimular el crecimiento de la iglesia, el Consejo E. P.
y de E. entiende que sólo la ayuda financiera no es lo más
importante, debe haber un sabio liderazgo, compromiso consistente, una
oración ferviente, y visión. Para lograr este fin se debe
identificar a los líderes, entrenarlos, desplegar a aquellos de
las iglesias locales quienes tienen la posibilidad de llegar a ser líderes
sembradores de iglesias.
Así mismo, el Consejo de E. P. y de E. da entrenamiento para los líderes laicos a través de las iglesias locales y de distrito. Se estimulan los seminarios a cerca de la siembra de iglesias en los retiros de los Amigos de la Misiones y en los retiros de la hermandad misionera de Mujeres, y en las conferencias de Jóvenes.
Donde las iglesias han tenido un crecimiento significativo, los posibles candidatos a pastores sembradores de iglesias son alentados a tener un año de “entrenamiento en el trabajo” bajo la supervisión de un pastor.
Las iglesias locales o distritos, con la aprobación del Consejo de E. P. y de E. tomarán la iniciativa en la compra de la propiedad.
799. Para preparar el Manual de Operación.
800. Para trabajar con los Amigos Evangélicos Internacional (Región de Norte América) en proyectos cooperativos especialmente relacionados con el evangelismo y con el crecimiento de la iglesia.
801. Consejo Misionero.
802. Composición: está compuesto por nueve miembros elegidos, con tres nombrados cada año por un período de tres años. Ellos efectúan su propia organización designando al presidente, secretario, tesorero y demás funcionarios y sub-comités que sean necesarios.
803. Deberes
804. Preparar y adoptar, con la aprobación del Consejo Ejecutivo y la Junta Anual los nuevos programas que incluyan la demarcación de las áreas, y tipos de trabajos que van a ser añadidos y los programas viejos que van a ser terminados o errados.
806. Administrar los programas aprobados, seleccionar al personal, fijar sus condiciones de compensación y de trabajo, organizar sus áreas de trabajo, etc.
807. Representar a la IEA-RE en conexión con otras iglesias y cuerpos misioneros para aprobar programas de esfuerzo cooperativo.
808. Preparar el presupuesto para el trabajo del Consejo, para el consejo de Finanzas y Mayordomía y para los informes para el Consejo Ejecutivo.
809. Motivar al apoyo financiero y de oración para un trabajo con información adecuada y apoyo para su circunscripción, especialmente para ayudar a las sociedades misioneras locales con los materiales que necesitan.
810. Preparar y mantener actualizado el Manual de Operación (ver #756).
811. Designar anualmente a dos miembros para la Comisión de Misiones de los Amigos Evangélicos Internacional. (Región Norte América).
812. Consejo de Acción de los Amigos
813. Composición -- Nueve miembros, tres elegidos cada año por un período de tres años. El Consejo Efectúa su propia organización con un presidente, secretario, tesorero, y otros funcionarios y sub comités como sea necesario.
814. Deberes:
815. Dar liderazgo a las iglesias de la IEA-RE ayudándolas en sus asuntos morales y sociales y ayudar a desarrollar programas de acción en respuesta a los perversos.
816. Promover con información y aliento al gran número de ministerios comunales con los cuales las iglesias pueden servir en las áreas de necesidad.
817. Promover una serie de proyectos de servicios cristianos que envuelven áreas muy amplias de la comunidad local, ej. testimonio de paz y servicio en desastres.
818. Producir un manual de Operación (ver #756).
820. Area de Educación
821. Consejo de Educación Cristiana
822. Composición-- Nueve miembros, tres señalados cada año por un período de tres años. El Consejo efectúa su propia organización señalando a un presidente, secretario, tesorero y otros funcionarios y sub- comités como sean necesarios. Serán necesarias algunas personas en ocasiones para sentarse junto con el Consejo.
823. Deberes
824. Promover y mejorar la calidad del trabajo de educación cristiana hecho por la IEA-RE en niveles infantil, juvenil y de adultos basados en políticas aprobadas por el Consejo Ejecutivo y la Junta Anual.
825. Promover programas para niños y cuando estos sean aprobados por el Consejo Ejecutivo, promover éstos en las iglesias locales.
826. Promover el liderazgo y el entrenamiento para profesores en las iglesias.
827. Examinar y recomendar la escuela de domingo y los programas de literatura juvenil a las iglesias.
828. Preparar un Manual de Operación (ver #756)
829. Designar anualmente a dos miembros a la Comisión de Educación Cristiana de Los Amigos Internacional Región Norte América).
830. Consejo Juvenil de los Amigos
831. Composición -- Nueve miembros, tres elegidos cada año por un período de tres años. El Consejo efectúa su propia organización designando a un presidente, secretario, tesorero y otros funcionarios y Sub comités como sea necesario.
832. Deberes
833. Organizar y mantener el interés cristiano de los grupos juveniles de los Amigos en las iglesias locales, entre los secundarios, Junior, Senior y los grupos juveniles.
834. Desarrollar el liderazgo entre los grupos juveniles de los Amigos a través de los servicios devocionales.
835. Impulsar a la juventud a desarrollar hábitos de devoción cristiana, mayordomía cristiana, y a apoyar el trabajo total de la iglesia y los estándares de ésta.
836. Desarrollar en la juventud un sentido de obligación para la evangelización del mundo.
837. Apadrinar las conferencias de área y de campo para ayudar a lograr estos objetivos.
838. Ayudar a los Amigos Jóvenes, locales, para trabajar con ideas y programas que han probado ser efectivos.
839. Preparar un Manual de Operaciones (ver #756).
840. Señalar anualmente a un miembro para que se reúna con la Comisión de Juventud de la Iglesia Evangélica de los Amigos Internacional (Región Norte América).
841. Consejo de Comunicaciones (anteriormente: de Publicaciones)
842. Composición nueve miembros, tres elegidos cada año por un período de tres años. El Consejo efectúa su propia organización señalando a un presidente, secretario, tesorero y otros funcionarios o sub - comités como sea necesario.
843. Deberes
844. Cooperar en la publicaciones periódicas de los Amigos Evangelistas Internacional. (AEI)
845. Arreglar para la impresión y distribución del libro Anual sobre Disciplina de la IEA-RE el cual contiene las minutas y el directorio de la Junta Anual.
846. Preparar los boletines de prensa y la cobertura de la Junta Anual.
847. Publicar los boletines de la iglesia y demás publicaciones de la iglesia que sean asignadas.
848. Cuidar y chequear todos los manuscritos que tengan que ser inspeccionados, en especial aquellos que expliquen nuestros principios religiosos y que hayan sido propuestos para la publicación con la aprobación de la iglesia Evangélica de los Amigos, promoviendo o descartando la publicación a su discreción.
849. Imprimir nuevamente y distribuir cualquier publicación con la autorización de la Junta Anual.
850. (La referencia a la ex Librería de los Amigos fue suprimida desde las sesiones de la Junta Anual de 1995)
851. Administrar el uso de lo procedente del Fondo H. H. Mosher.
852. Preparar un Manual de Operación (Ver #756)
853. Designar anualmente a dos miembros para la Comisión de Publicación de los Amigos Evangélicos Internacional (Región Norte América).
854. CONSEJO DE CONSIGNATARIOS DEL “MALONE COLLEGE”
855. Propósito -- La IEA-RE considera al “Malone College” como una Institución que ha sido fundada y que funciona para expresar sus puntos de vista y proveer para sus necesidades en cuanto a la educación Cristiana Superior. Este College es mantenido a través de la Gran Comisión de Presupuestos y estimula a sus jóvenes a asistir a él.
856. Autoridad -- El “Malone College” está incorporado bajo las leyes del Estado de Ohio y está certificado por el Consejo de Regentes de Ohio para otorgar ciertos grados. Está completamente acreditado por la Asociación Norte-Centro de Escuelas y Colleges.
858. Opera bajo su propia constitución la cual reconoce el derecho de la IEA-RE para señalar a ciertos apoderados y para recibir un informe anual de su presidente. La IEA-RE reconoce la necesidad de lealtad a las doctrinas, a la disciplina de la IEA-RE y se reserva el derecho de aprobar cualquier enmienda de los artículos de Incorporación.
859. El Artículo cinco de los Artículos de Incorporación provee que “El Malone College debe dejar de existir, o dejar de llevar a cabo sus actividades en o con relación a Canton, Ohio; esta porción de su propiedad tanto real como personal, la cual no está legalmente requerida y utilizada en satisfacción de reclamos válidos de los acreedores, los cuales han sido designados por su Consejo de Consignatarios han sido el resultado de dinero y seguridades dadas con propósitos educacionales en y con relación a Canton Ohio; y todo lo que resta de dicha propiedad será dado, asignado y transferido a los Apoderados de la Iglesia Evangélica de los Amigos-Región Este,para ser utilizado como ellos o la iglesia lo determinen. La designación inicial por dicho Consejo de Consignatarios de la propiedad la cual fue el resultado de dinero y seguridades dados con propósitos educacionales en o con relación a Canton, Ohio, no será cambiado.”
860. Dentro del marco de las provisiones precedentes, el Consejo de Consignatarios es cambiado otorgándosele la total autoridad y responsabilidad de administrar el College.
861. Composición-- Hay treinta y tres consignatarios compuestos como sigue:
862. El presidente del “Malone College” (ex oficio)
863. Diecisiete consignatarios elegidos por la IEA-RE, incluyendo el Superintendente General y el Presidente del Consejo Ejecutivo, ex-oficio. Quince son elegidos, cinco cada año, por períodos de tres años. (Debiendo el Presidente del Consejo Ejecutivo ser un empleado del College, esta persona deberá ser reemplazada por el Presidente de la IEA-RE, y si el Presidente del College es un empleado del College, por lo tanto es alguien nombrado por el Consejo Ejecutivo). La IEA-RE tiene el derecho de reemplazar a cualquiera de los apoderados o consignatarios elegidos en cualquier momento. Los Consignatarios elegidos por la IEA-RE deberán tomar el cargo al cierre de la Junta Anual.
864. El Consejo de Consignatarios del “Malone College” elegirá a los Consignatarios restantes para realizar actividades determinadas.
865. El interés de los Consignatarios de la IEA-RE en la propiedad del “Malone College”--Debido a la cláusula de reversión en los Artículos de incorporación del “Malone College” y que los requerimientos de las instituciones financieras de que los consignatarios de la IEA-RE sean co-firmantes de la hipoteca del College, estos apoderados están autorizados a firmar, de acuerdo a su discreción, tales documentos, cuando sea que los consignatarios del “Malone College” hayan autorizado a sus funcionarios a firmar.
866. Area de Mayordomía
867. Consejo de Finanzas y Mayordomía
868. Composición: nueve miembros, tres elegidos cada año por un período de tres años. Tres de ellos son elegidos por sus calificaciones especiales para actuar como un Comité de Desarrollo. El Consejo efectúa su propia organización, señalando un presidente, un secretario, un Comité de desarrollo, y demás funcionarios de comités como sea necesario. El tesorero de la IEA-RE, si es que no es un miembro del consejo, puede ser invitado a asistir en cualquier momento como persona de reserva, así mismo el estadista de la IEA-RE y el Asistente Administrativo para manejar los asuntos de mayordomía y cuestiones de desarrollo en ciertas ocasiones. Se entiende también que los tesoreros y otros representantes designados por el consejo, de los diferentes consejos, serán consultados en ocasiones y/o invitados a audiencias sobre sus presupuestos requeridos y otros asuntos de su interés.
869. Deberes.
870. Coordinar todos los asuntos financieros de la IEA-RE y ejecutar todo el control que regula el pedido de los fondos.
871. Considerar todos los pedidos de fondos para el Presupuesto Operativo General y proponer una evaluación a la Junta Anual para incrementar esta suma.
872. Sugerir al Comité nominador los nombres de las personas capaces de servir en el Comité de desarrollo como parte del consejo.
873. Pedir la asistencia de los informes de los apoderados y representantes del consejo, de aquellos con intereses financieros y que están bajo la jurisdicción del Consejo Financiero y de Mayordomía.
874. Promover la Mayordomía a través de la IEA-RE.
875. Revisar los requerimientos de fondos de los consejos, proponer a la Gran Comisión de Presupuesto para su aprobación a través de los delegados de la Junta Anual, buscando incrementar los fondos para lo mismo.
876. Fijar las tasas de interés para los préstamos del fondo de desarrollo.
877. Recibir y administrar los legados de caridad y donaciones, y dar consejo y ayuda a los posibles donantes con respecto a tales ofrendas. En situaciones en las que estén involucradas propiedades, esta responsabilidad será compartida con el Consejo de Consignatarios de la Propiedad de la IEA-RE.
878. Dar a la Junta Anual los informes de los fondos de desarrollo. (ver #665)
879. Designar anualmente al tesorero de la IEA-RE, presidente del Comité Auditor y del estadista para supervisar y recibir los informes de cada uno de ellos.
880. Preparar un Manual de Operaciones. (ver #756)
881. Consejo de Consignatarios de la Propiedad
882. Composición. Cuatro miembros, dos elegidos anualmente por un período de dos años. Tres de éstos residen en Ohio, Ellos constituyen el Comité Ejecutivo y serán el cuerpo legal de las propiedades en el estado de Ohio. El miembro restante será elegido como residente de otro estado para cuidar las propiedades que se encuentran allí y especialmente en los estados cuyas leyes requieren de apoderados residentes.
883. El Consejo efectuará su propia organización designando a un presidente, secretario y tesorero, y otros funcionarios y sub-comités como sea necesario.
884. Deberes.
885. Conservar los títulos y cuidar por el mantenimiento de las propiedades de la IEA-RE.
886. Inspeccionar e indagar sobre los títulos de las tierras de las IEA-RE.
887. Ejecutar las escrituras legales, hipotecas, arriendos y otros
instrumentos legales mediante la firma del presidente y del
secretario previa autorización del Consejo
de Consignatarios de la Propiedad y del Consejo Ejecutivo. (ver
#865)
888. Aconsejar al Consejo Ejecutivo sobre asuntos de propiedad incluyendo la información recogida sobre proyectos específicos.
889. Preparar un Manual de Operación (ver #756)
890. Consejo de Pensión
891. Composición- Nueve miembros, tres designados anualmente por un período de tres años. El Consejo efectúa su propia organización designando a un presidente, secretario y tesorero, tres Consignatarios de Inversión y otros funcionarios y sub-comités como sea necesario. El consejo designa a un secretario de Contribuciones y a un tesorero de Inversiones, cuya designación puede, o no, ser mediante los miembros del consejo. Cuando no son miembros del consejo, pueden ,en ocasiones, ser requeridos para reunirse con el consejo como una persona de reserva.
892. Deberes.
893. Promover y administrar la Pensión de los Amigos Evangélicos acompañado de los beneficios del seguro de vida y de salud.
894. Juntar, invertir y distribuir fondos para el plan de pensiones.
895. Ver que todas las iglesias y pastores participen en este plan de acuerdo a lo ordenado por la IEA-RE.
896. Sugerir al Comité Nominador los nombres de personas capaces de servir como Consignatarios de los Fondos de Pensiones.
897. Dar una guía a los Consignatarios de Inversión en cuanto a la supervisión de los programas de inversión.
898. Preparar un Manual para distribuirlo al público y un folleto, mantenerlo actualizado, y donde se explique sobre el Fondo, sus beneficios y operación.
899. Deberes del Secretario de Contribuciones.
900. Recibir directamente de los tesoreros de la iglesia local y de los consejos que tienen personal en el plan de pensiones, contribución de pensiones, y pólizas de seguros, y verificar que la contribución de pensiones corresponda al contrato pastoral.
901. Mantener las cuentas de todas las personas cubiertas por el plan de pensiones.
902. Enviar fondos al tesorero de Inversión.
903. Deberes del Tesorero de Inversión.
904. Pagar las pólizas a las compañías de seguros.
905. Invertir los fondos de pensiones, con la dirección de los Apoderados de inversión, y de acuerdo a las guías establecidas por el Consejo de Pensiones.
906. Preparar informes periódicos sobre el manejo de las inversiones y otros fondos del Consejo de Pensiones.
907. Distribuir los fondos a los beneficiarios de acuerdo a las directivas del Consejo de Pensiones.
908. Administrar los programas de Seguros y de beneficios.
950. Propósito -- El propósito del distrito es el de ser un canal a través del cual se comunican los servicios de los consejos de la IEA-RE a las iglesias locales con inspiración, instrucción, motivación y promoción, para ayudar a las iglesias locales a lograr sus metas en las cuatro áreas de interés y creciendo fuera de la Gran Comisión alrededor de la cual la iglesia está organizada, y de preocuparse por cualquier asunto concerniente al distrito.
951. Organización del Distrito
952. Funcionarios
953. El Comité Ejecutivo de Distrito está compuesto de tres miembros:
954. 1) El Presidente, preside las reuniones en ocasiones para asuntos concernientes al distrito.
955. 2) Superintendente de Distrito, ayuda al Superintendente General, cuando éste lo requiera, está encargado de los pastores y las iglesias, preside el Comité Ejecutivo de Distrito que se encarga de las reuniones de distrito, talleres, retiros, seminarios, etc., en cooperación con los consejos de la IEA-RE. Las reuniones de distrito deben ser planeadas junto con el representante de distrito para esa área de interés.
956. 3) El Tesorero, recibe, registra y desembolsa todos los fondos del distrito. Los fondos de la Gran Comisión de la IEA-RE y de distribución serán enviados directamente al tesorero de la IEA-RE.
957. Representantes
958. Representante de Vida Espiritual
959. Representante de Alcance
960. Representante de Educación
961. Representante de Mayordomía
962. Cada uno de los representantes promueve el interés en su área de acción y los servicios de los consejos de la IEA-RE sirven en el área de interés a las iglesias locales del distrito. Durante la reunión anual, los representantes de distrito pueden reunirse con sus respectivos consejos como miembros sin derecho a voto.
963. El Representante de Distrito en el Consejo Ejecutivo de la IEA-RE-- Este representante ayudará al Comité Histórico a juntar el material para los archivos de la IEA-RE. Esta persona puede ser cualquiera de los funcionarios anteriormente mencionados.
964. El Representante de Distrito en el Consejo Nominador de la IEA-RE -- La persona que cubre este puesto puede también cubrir una de las funciones antes mencionadas.
965. Planes Alternos de Organización
966. Los distritos con menos de cinco iglesias bien pueden desempeñarse con sólo el Clérigo Presidente y el Superintendente de Distrito (y representantes del Consejo Ejecutivo y Consejo Nominador, u otro distinto a los dos nombrados)
967. Los distritos con más de diez iglesias y aquellos con proyectos especiales tienen la libertad de aumentar su organización de manera que les acomode mejor.
968. Las Reuniones
969. El Comité Ejecutivo puede reunirse al llamado del Superintendente General o fijar los horarios para las reuniones regulares de la manera que más se les acomode. Deben planear sus reuniones de Distrito, incluyendo Una sesión de asuntos anuales (la cual puede ser parte de otra reunión) para elegir a los funcionarios para el año siguiente. Estos pueden ser designados por el Comité Nominador, nombrado por el Comité Ejecutivo.
970. Los Comités de Distrito deben estar preferentemente dirigidos a áreas de interés vital-- a manera de reuniones, talleres, seminarios, o cualquier reunión que el Comité Ejecutivo arregle y crea que es lo más efectivo. Estas reuniones de distrito deben ser planeadas en comunicación con el líder se la IEA-RE.
971. Los pastores de distrito deben normalmente reunirse cada mes a la llamada del Superintendente de distrito, quien presidirá las reuniones de la hermandad, las oraciones, la instrucción, inspiración, y entrenamiento en el servicio. Esto servirá también para que el Superintendente General exprese su parecer, ya sea en persona o a través del Superintendente de Area, o de los asistentes.
972. Cuando cualquiera de los distritos considere que deben tener una reunión regular de los miembros de la Comisión de Vida Espiritual, ésta puede arreglarse con el Comité Ejecutivo del Distrito.
973. El Comité Ejecutivo de Distrito debe recibir las respuestas
a las preguntas de las congregaciones locales, preparar un resumen
y enviarlo al presidente del Comité de Sumario de Cuestionarios
de la IEA-RE.
V. ORGANIZACIONES ASOCIADAS (regresar al índice)
1000. Los Amigos Hombres en las Misiones
Esta organización estimula a los hombres de la IEA-RE
a participar en el énfasis misionero de la secta. No se trata
sólo de que a los hombres de la IEA-RE se les ha dado la oportunidad
para la hermandad espiritual en su retiro anual, sino también el
trabajo conjunto para apoyar los proyectos vitales de la misión.
Con el propósito de ganar información, el Superintendente de Educación Misional para hombres, puede asistir a las reuniones del Consejo Misionero con sus propios recursos, o a las de Los Amigos Hombres en las Misiones, pero sin derecho a voto.
1001. Hermandad Misionera de las Mujeres
Esta organización provee una hermandad para las mujeres
de la IEA-RE y las une en la promoción y apoyo del alcance
misionero tanto dentro como fuera . Ellas seleccionan su propio liderazgo,
plan y retiro anual, y tienen sesiones especiales durante la Reunión
Anual. Además de los fondos con que cuentan, lo que ellas voluntariamente
juntan para los proyectos aprobados por el Consejo Misionero es considerable
cada año.
Con el propósito de ganar información, el coordinador de proyectos internos y externos, y otros representantes pueden asistir a las reuniones del Consejo Misionero con su propio gasto o con el de la HMM sin derecho a voto.
1002. Servicio de los Amigos en caso de Desastres
El Servicio de los Amigos en casos de Desastres ha sido incorporado
por el Estado de Ohio (Setiembre 1980) con el propósito de
“proveer alimento, vestido y albergue a la gente” quienes son victimas
de enfrentamientos o desastres; así también la provisión
de materiales para reconstrucción y restauración de las casa
de las víctimas y propiedades.
Para ayudar a este programa el SAD patrocina una venta y remate anual
de beneficio cada Setiembre. El programa está coordinado por una
junta de cinco miembros, tres que son miembros del Consejo de Amigos en
Acción y los otros dos nombrados por el consejo nominador de la
IEA-RE. Los términos del servicio son de tres años cada uno,
con períodos escalonados para mantener la continuidad del servicio.
1003. Campamentos de la IEA-RE
Son propiedad de los distritos- Los siguientes campos son propiedad
de y operados por los distritos de la IEA-RE:
1) Campamento Wakefield, Wakefield,
Virginia; está patrocinado del Distrito de Virginia, con autoridad
para nombrar a un Comité Ejecutivo, a un Director del Campamento,
y a un Consejo de Campo.
2) Campamento Hawthornburg, Bennett, Carolina del Norte, está patrocinado por el Distrito de Piedmont, con autoridad para designar a un Comité de campo, un director, y un cuidador.
3) Campamento Gideon, propiedad
de la IEA-RE está localizado en Mechanicstown, Ohio.
Para cuidar este campo, el Consejo Nominador
de la IEA-RE ha nombrado a un Comité de campo de nueve personas;
tres personas por año, por un período de tres años.
El Comité tiene autoridad para organizarse y nombrar sub-comités
como sigue.
a)
El Comité de Operaciones: cuya primera función es la de establecer
las políticas, nombrar personal, delinear los procedimientos
para el funcionamiento del campo Gideon.
b)
El Comité de Desarrollo cuya función principal es la de cuidar
el desarrollo físico del campo.
c)
El Comité de Finanzas, cuya función es la de dar los presupuestos
y juntar fondos.
El Director del campamento, quien representa el Consejo de
campo es responsable del Consejo Ejecutivo de la IEA-RE a través
del Superintendente General.